JOIN THOUSANDS OF PIONEERS...
İnovasyonu Stratejik Bir Avantaja Dönüştürün
İnovasyon kritik bir ihtiyaç olmayı sürdürüyor, ancak çoğu zaman potansiyelini gerçekleştiremiyor.
Pek çok kurum, inovasyonu somut iş öncelikleriyle ilişkilendirmekte zorlanıyor. Fikirler farklı ekiplerde üretiliyor, ancak genellikle yapılandırılmış bir şekilde değerlendirilmeden ya da uygulanmadan kalıyor.
Net bir sahiplik, ölçülebilir metrikler ve etkili iş birliği olmadan inovasyon çabaları ivme kaybediyor.
İnovasyonu Gerçekten İşe Yarayan
Bir Güce Dönüştürmenin Yeni Yolu
Digitopia’nın İnovasyon Olgunluk Endeksi (IMI), hızın, özgünlüğün ve dönüşümün başarı için kritik olduğu bir dünya için tasarlanıyor.
Dağınık inovasyon girişimlerini yapılandırılmış ve stratejik bir avantaja dönüştürerek, olgunluğu altı temel boyutta ölçüyor:
Hız → Kurumunuz etkili fikirleri ne kadar hızlı üretebiliyor, test edebiliyor ve ölçekleyebiliyor?
Dayanıklılık → Sistemleriniz, ekipleriniz ve kurum kültürünüz uzun vadeli inovasyonu ne kadar sürdürülebilir kılıyor?
IMI, organizasyonunuzun inovasyon yetkinliğine dair 360° bir bakış sunuyor – yöneticiler için yeterince sade, inovasyon liderleri için ise harekete geçmeye yetecek kadar derin.
En Kritik Noktalarda Gelişim Sağlayın
IMI sadece ölçüm yapmakla kalmaz, sizi aksiyona da yönlendirir. Kurumunuza özel risk, kaynak ve hedeflerinize göre şekillendirilmiş net öneriler sunar.
İnovasyon Yeteneklerinizi Değerlendirin
Riskleri ve Boşlukları Tespit Edin
Performansınızı Kıyaslayın
Doğru Önceliklendirme Yapın
Yönetişimi ve Güveni Güçlendirin
Dirençli Yapılar Kurun
Her Boyutta Derinlemesine Analiz
Endeks, hız ve dengeyi birleştirerek size bugünü halleden ve yarına hazır olan bir fonksiyon oluşturmanızda yardımcı olur.
- Ekiplerinizin, inovasyonu ölçekleyerek hayata geçirebilmesi için gerekli yetkinliklere, araçlara ve finansmana sahip olup olmadığını değerlendirin.
- Kaynak tahsisindeki darboğazları belirleyin, departmanlar arası eksiklikleri ortadan kaldırın.
- İnovasyonu yetenek ve altyapı planlamasıyla uyumlu hale getirerek sürdürülebilir yetkinlik yapıları oluşturun.
- Liderlik desteğini ve bunun inovasyon dostu bir ortam oluşturmadaki etkisini değerlendirin.
- Deney yapmayı, öğrenmeyi ve kontrollü risk almayı teşvik eden bir bakış açısını besleyin.
- İnovasyona katkı sağlayan çabaları tanıyın ve ödüllendirin; motivasyonu ve bağlılığı sürdürülebilir kılın.
- İnovasyonun çıktılarını, iş hedefleriyle bağlantılı ölçülebilir KPI’larla takip edin.
- Zaman-değere dönüş süresi, fikir üretim hacmi ve inovasyonun yatırım getirisini analizlerle değerlendirin.
- İnovasyon verilerini üst düzey yönetim panolarına entegre ederek karar alma süreçlerini iyileştirin.
- İnovasyon stratejinizin şirketin uzun vadeli hedefleriyle uyumlu olup olmadığını değerlendirin.
- Departmanlar arası inovasyonu yönlendiren yönetişim yapılarını netleştirin.
- Takımların ve liderliğin uyum içinde hareket etmesini sağlamak için inovasyon vizyonunu açık şekilde iletin.
- Tüm organizasyon genelinden fikirleri yapılandırılmış ve şeffaf kanallar aracılığıyla toplayın.
- Fikirleri net sahiplikler ve değerlendirme kriterleriyle önceliklendirin ve geliştirin.
- Fikirleri somut çıktılara dönüştürmek için yalın ve etkili uygulama süreçleri oluşturun.
- Startuplar, akademi ve inovasyon merkezleriyle olan iş birliklerini güçlendirin.
- Hızlı problem çözümü için departmanlar arası iş birliğini teşvik edin.
- Açık inovasyon yaklaşımlarını kullanarak dış kaynaklı fikirleri organizasyona kazandırın.
İnovasyonu Kurumsal Bir Güce Dönüştürün
Innovation Maturity Index, dağınık girişimlerden çıkıp inovasyonu kurumsal bir kas haline getirmek isteyen kurumlar için geliştirilmiştir. Kurumunuzun hangi aşamada olduğunu beş net olgunluk seviyesi üzerinden değerlendirin:
- 1.0 Başlangıç → İnovasyon rastlantısal gerçekleşiyor, yapı ve uyum yok
- 2.0 Takipçi → İlk adımlar atılmış olsa da çabalar tutarsız ve izole
- 3.0 Yenilikçi → İnovasyon uygulamaları oturmaya başlamış ve değer üretmeye başlıyor
- 4.0 İleri → İnovasyon ekipler arası entegre çalışıyor ve iş hedefleriyle uyumlu
- 5.0 Mükemmel → İnovasyon temel bir güç; proaktif, ölçeklenebilir ve ölçülebilir
Bugün nerede duruyorsunuz ve nerede olmak istiyorsunuz?
Büyük Fikirleri Gerçek Değere Dönüştürün
İnovasyon olgunluğunuzu haritalayalım, hedeflerinizi belirleyelim ve mükemmelliğe giden yol haritanızı birlikte oluşturalım.
